Direction financière à temps partagé

Votre directeur financier, sans le recruter.

Nous occupons le siège de DAF quelques jours par mois. Pas de comptabilité : la stratégie, le financement et les décisions.

10+Ans en direction financière
2–6Jours par mois
0Recrutement
30 minEntretien offert
Tableau de bordPilotage mensuel
Trésorerie prévisionnelleRéaliséPrévision
Marge brute41,8 %▲ 2,3 pts
BFR52 j▼ 9 jours
Visibilité18 moishorizon glissant
Marge par activité
Récurrent72 %
Projets48 %
Support29 %
Données d'exemple
01 — Approche

Pas de comptabilité. De la direction financière.

Ce que nous faisons

  • Stratégie et allocation du capital
  • Levée de fonds et dette
  • Rentabilité, prix, trésorerie
  • Acquisition et cession

Ce que nous ne faisons pas

  • Saisie et tenue comptable
  • TVA et liasse fiscale
  • Comptes annuels
  • Paie

Nous travaillons avec votre expert-comptable, jamais à sa place.

02 — Interventions

Six domaines, un seul interlocuteur.

01

Pilotage

  • Reporting de direction
  • Budget et écarts
  • Tableaux de bord

Un plan chiffré et un rythme mensuel de décision.

02

Modélisation

  • Modèle à 3-5 ans
  • Scénarios
  • Trésorerie à 13 semaines

Un modèle qui tient devant un fonds ou une banque.

03

Levée de fonds

  • Equity story
  • Data room
  • Term sheet et valorisation

De la préparation au closing, aux côtés du dirigeant.

04

Financement & dette

  • Dette bancaire
  • Bpifrance et subventions
  • Affacturage

Bien structurée, la dette coûte moins cher que la dilution.

05

Rentabilité & cash

  • Marge par activité
  • Politique tarifaire
  • Réduction du BFR

Le gisement le plus rapide : la marge réelle et le cash dormant.

06

Haut de bilan

  • Acquisition
  • Préparation à la cession
  • Valorisation

Les opérations rares, où l'improvisation coûte cher.

03 — Méthode

Quatre temps, en continu.

01

Optimisation

Coûts et marges remis à plat.

02

Pilotage

Un modèle vivant remplace le prévisionnel figé.

03

Décision

Chaque engagement chiffré avant d'être pris.

04

Maîtrise

Un reporting mensuel, défendable devant un conseil.

04 — Formats

Quatre formats, sur devis.

Honoraires fixés après l'entretien téléphonique, puis inchangés.

01

Cadrage

Diagnostic et feuille de route.

3 à 4 semaines
Le plus fréquent02

Temps partagé

Le siège de DAF, à votre rythme.

2 à 6 j / mois
03

Projet

Levée, refinancement ou cession.

Durée de l'opération
04

Transition

Continuité en période critique.

3 à 12 mois

Lettre de mission écrite, préavis d'un mois, aucun engagement de durée.

05 — Questions

Questions fréquentes.

01

Quelle différence avec mon expert-comptable ?

Il établit vos comptes et vos déclarations. Nous pilotons la suite : marge, financement, trésorerie et décisions. Nous travaillons avec lui, jamais à sa place.

02

Pourquoi pas un DAF à plein temps ?

À votre taille, le besoin est de quelques jours par mois. Vous payez une expertise senior, pas du temps mort — et nous vous aidons à recruter le jour où un poste interne se justifie.

03

À partir de quelle taille ?

Dès environ 2 M€ de chiffre d'affaires, ou avant si une levée, une acquisition ou une forte croissance se prépare.

04

Combien ça coûte ?

Sur devis, après l'entretien téléphonique. Le montant est fixé par écrit dans la lettre de mission et ne change plus. Aucun engagement de durée.

05

Mes données restent-elles confidentielles ?

Oui. Un accord de confidentialité est signé avant tout échange, et nous n'accédons à vos outils qu'en lecture.

06

Travaillez-vous à distance ?

Partout en France, surtout à distance. Nous venons sur place pour les comités, les banques et les investisseurs.

Une autre question ? Écrivez-nous à contact@cloudscfo.com.

06 — Contact

Parlons de votre situation.

Entretien téléphonique de 30 minutes, offert et confidentiel. Vous repartez avec au moins un levier concret.